5 måder, Millennials ændrer arbejdsstyrken på

Indhold

• Anmeldelse for

Millennials - medlemmer af generationen født omkring 1980'erne og midten af ​​2000'erne - bliver ikke altid portrætteret i det pæneste lys: dovne, berettigede og uvillige til at yde deres forgængeres hårde arbejde, siger deres kritikere. Husk sidste års Tid coverhistorie, "Me, Me, Me Generation: Millennials er dovne, berettigede narcissister, der stadig bor hos deres forældre"? Eller hvad med Hollywood Reporter's seneste historie, "Hollywood's New Era of Millennial Assistants: Mom's Complaints to the Boss, Less Subservience"?

I den grad siger eksperter, at kritikken giver mening: En af de største udfordringer, millennials præsenterer for arbejdsgiverne, er ønsket om at skyrocket til CEO på dag et på jobbet, siger Dan Schawbel, grundlægger af Millennial Branding, en forskning og rådgivning fra Gen Y firma. Spredningen af ​​denne fortælling betyder imidlertid ikke, at det hele er undergang og dysterhed. "Det fascinerende er, at Boomers også var kendt som 'Mig'-generationen."

Og sandheden i sagen er, at millennials nu også er den største generation i USA Come 2015, de vil være den største procentdel af den amerikanske arbejdsstyrke, ifølge Bureau of Labor Statistics. Og Schawbel siger, at det kan være en god ting. For en? Tusindårsgenerationen er mere uddannet og mere mangfoldig end nogen anden generation, ifølge en nylig undersøgelse fra Pew Research Center. Her er fem måder mere, som Gen Y i øjeblikket ændrer arbejdspladsen-til det bedre.

1. De slankede lønforskellen

Ja, der er stadig en lønforskel mellem mænd og kvinder, men når der korrigeres for jobvalg, erfaring og arbejdstimer, er lønforskellen mellem kønnene mindre for medlemmer af Generation Y på alle jobniveauer end enten Gen Xere eller Baby Boomers, ifølge en nylig undersøgelse foretaget af Millennial Branding og PayScale. "Millennials er den første generation, der ikke er bange for at kæmpe for ligestilling på arbejdspladsen, og denne undersøgelse bekræfter, at de er begyndt at lukke kønslønforskellen, der har eksisteret i det amerikanske samfund i årtier," siger Schawbel. (Her er 4 mærkelige ting, der påvirker din løn.)

2. De er hurtige på tå

De er måske mærket dovne, men 72 procent af årtusinderne værdsætter chancen for at lære nye færdigheder sammenlignet med kun 48 procent af Boomers og 62 procent af Gen Xers, fandt den samme undersøgelse. Derudover er "årtusinder den generation, der anses for at være bedst til nøglekompetencer, som virksomheder kræver for at forblive adræt og innovativ," slutter en undersøgelse fra Elance-oDesk og Millennial Branding. Rapporten viser, at 72 procent af millennials har en åbenhed over for forandring, sammenlignet med 28 procent af Gen Xere, og 60 procent er tilpasningsdygtige, sammenlignet med 40 procent af Gen Xere. Rapporten fastslår også, at 60 procent af ansættelsesledere er enige om, at årtusinder er hurtige elever. Hvorfor er alt dette så vigtigt? Ikke alene kræver teknologi i konstant udvikling evnen til hurtigt at mestre nye færdighedssæt, tilpasningsevne er også en afgørende færdighed for enhver leder, uanset om det drejer sig om at ændre deres ledelsesstil for at imødekomme medarbejdernes behov eller håndtere en uventet krisesituation.

3. De tænker uden for boksen

Den samme Elance-oDesk-undersøgelse finder også, at millennials både er mere kreative og iværksættere end Gen X (tjek grafikken nedenfor). Disse egenskaber er afgørende af to grunde. For det første er evnen til at finde kreative, fremadrettede løsninger afgørende for selv de mest traditionelle virksomheder, der ønsker at følge med i konkurrenterne. For det andet er det iværksættere, der driver Amerikas økonomi, og de tegner sig for størstedelen af ​​vores nations nye jobskabelse og innovationer, ifølge U.S. Department of Labor.

4. De er ikke så egoistiske som alle tror

Mens opvæksten med Mark Zuckerberg som model kan få millennials til at føle sig mere pressede til at nå succes i en ung alder sammenlignet med deres ældre kolleger, er de også mere villige til at give tilbage. ) Bentley Universitets Center for Kvinder Og Erhverv. Ifølge Det Hvide Huss oktoberrapport om årtusinder er gymnasieelever i dag mere tilbøjelige end tidligere generationer til at sige, at det er meget vigtigt for dem at yde et bidrag til samfundet. Ja, det gør tusinder af mennesker til gode mennesker, men hvad med bundlinjen? Undersøgelser viser, at arbejdsgiverstøttet frivilligt arbejde er direkte korreleret med øgede indtægter og kundeloyalitet, for ikke at nævne det faktum, at virksomheder, der hjælper med at engagere sig i deres lokalsamfund, høster fordelen ved et forbedret omdømme.

5. De kan opbygge et gennemsnitligt netværk

En af de ofte nævnte klager over millennials er manglen på firmaloyalitet. (Her er 10 måder at være lykkeligere på arbejdet uden at skifte job.) Når man ser på tallene, forventer 58 procent af årtusinderne at forlade deres job om tre år eller mindre, ifølge Elance-oDesk-undersøgelsen. Men disse exits skyldes måske ikke nødvendigvis manglende loyalitet, pr. sige. Millennials har meget sværere ved at opnå økonomisk uafhængighed, finder PayScale og Millenial Branding-undersøgelsen, hvilket kan få kandidater med store studielån til at acceptere et mindre end ideelt første job. Sølvforingen: "Millennials, der job hop, har nye perspektiver på forretninger og kontakter, de kan udnytte til fordel for deres virksomhed," siger Schawbel. Således kan jobhoppende millennials skabe gensidigt gavnlige forbindelser mellem virksomheder og i sidste ende skabe bedre produkter og tjenester.

Anmeldelse for